Laurids Gjelstrup
Læs vilkårene her.
Generationer skifter, og verden udvikler sig hele tiden.
“Værdier og præferencer flytter sig for, hvor meget skal arbejdet fylde, og hvad der er et attraktivt arbejdsliv.”
Sådan lyder et af citaterne i Djøfs nye lederpanelundersøgelse.
Det skriver selvsamme forening i en pressemeddelelse
Citatet opsummerer den tendens, som lederpanelet peger på:
De unge under 35 år vil gerne være ledere – men ikke på den gammeldags facon med lange arbejdsdage og klassisk hierarki.
“Unge under 35 år er ambitiøse, og mange har stadig lyst til at blive ledere – men vi oplever mere, at de ikke har lyst til at være ledere på samme måde som for ti år siden,” siger Anne Bach Waagstein, formand for Djøf Privat
Dette søger de unge lederkandidater
Yngre lederkandidater søger i højere grad mening og udvikling i rollen som leder. De udtrykket behov for og forventning om støtte i form af feedback, uddannelse og sparring, konkluderer Djøfs lederpanel.
Det er gode nyheder, siger formand for Djøf Privat, Anne Waagstein.
“Det er positivt, at nye ledere har fokus på gode rammer for udvikling, uddannelse og fælles trivsel på arbejdspladsen, allerede inden de går ind i jobbet. Det vidner om, at de tager lederrollen alvorligt og gerne vil udvikle sig til dygtige ledere. Ledelse er ikke bare noget, man kan. Det er en faglighed, der skal læres og trænes,” siger Anne Waagstein.
Djøfs lederpanel består af 66 topledere fra det private og offentlige samt forskere og rådgivere fra nogle af landets største rådgivervirksomheder.
“Vi har et bredt og meget erfarent panel, som løbende giver os indsigt i, hvad der fylder på ledelsesgangene på private og offentlige arbejdspladser. Hvad ændrer sig, og hvordan forbliver man en god leder? Det er viden, som vi gerne vil bruge i den offentlige debat om ledelse og til at skabe gode arbejdspladser for vores medlemmer både ledere og medarbejdere,” siger Stine Bjerre Herdel, ledelsespolitisk rådgiver i Djøf og leder af panelet.
